製造行業
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    中聯重科 上汽集團 長安汽車 東風汽車 廣西柳工集團
    滬東重機 東北工業集團 東方電氣 中國鋁業 南車集團
    中航商用航空發動機 正泰集團 德力西 東方精工科技 撫順煤礦電機製造
    西安開天鐵路電氣 四川華豐企業集團 廣東豐凱機械股份 北京恒日工程機械 鄭州捷成工程機械
    東莞市堅朗五金 成都新築路橋機械 河南省中分儀器 中國海誠工程科技 保定鈔票紙業
    林德集團 浙江紅相科技 舜宇光學 深圳領威科技 金鵬電子信息機器
    液化空氣 中技樁業 上海益金行工業科技 浙江眾合機電 中國玻纖股份
    上海阿爾斯通交通設備 西尼電梯(杭州) 海爾 TCL 奧馬電器
    奧克斯空調 全友家居 顧家家居 龍岩卷煙廠 ……


  • 行業背景
    隨著中國經濟發展進入“新常態”以及“互聯網+”的衝擊,使得傳統製造企業麵臨生存發展的巨大壓力。
    供給側改革、C2B、智能製造、製造業服務化、創新發展等新概念如何在企業落地?製造企業如何轉型升級?
    含羞草通過“管理+IT”的綜合谘詢服務,將大數據、雲計算、物聯網及移動互聯等新技術與企業戰略/業務緊密結合,促進製造企業的轉型升級和可持續發展。

    含羞草為您提供的服務


    1、戰略轉型落地:含羞草將通過 “轉思維、創模式、改機製、建平台”四個維度,幫助製造企業實現基於互聯網、大數據的商業模式創新、製造業服務化轉型,促進戰略轉型從規劃到落地。
    2、集團管控與組織管理提升:包括:法人治理結構設計與優化,集團管控、運營分析體係設計優化、組織設計與優化、流程設計與優化、人才發展與激勵、股權激勵、事業合夥人機製/阿米巴模式導入等。
    3、運營效率提升:以價值鏈效率提升、成本下降、提升客戶滿意度為核心的一係列谘詢服務,主要包括:研發管理體係設計與優化、供應鏈設計與優化、采購體係設計與優化、生產管理體係設計與優化、物流體係設計與優化、營銷服務體係設計與優化、企業標準化與最佳實踐複製。
    4、專業領域服務:以提升某一領域管理水平為核心的一係列谘詢服務,主要包括:財務管理、安全管理、質量管理、設備管理、項目管理、知識創新管理等領域的管理體係設計與管理提升。
    5、信息化與大數據谘詢服務:包括信息化規劃、信息化選型監理、IT平台搭建、信息化評估、大數據規劃、數據標準化、數據集成、大數據建模分析等。