並購整合
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    並購是企業獲得跨越式發展的重要戰略舉措,隨著產業聯合、全球競爭、技術發展等趨勢的推動,希望借並購之力來獲取市場份額及提升核心能力的企業越來越多,海外投資並購也成為許多行業領先企業新的關注熱點。然而
    “如何結合對行業發展趨勢的全麵分析(如政策走向、技術發展趨勢、消費習慣變化等),梳理並購的優先發展領域,製定清晰的並購戰略,形成公司整體的戰略布局?”
    “並購中如何開展盡職調查、談判等?並及時識別交易風險?”
    “海外並購中麵對各國政治、法律及市場環境的較大差異,如何準確評估並購風險,提升海外並購成功率?”
    “並購後麵對不同文化和背景的公司如何融合,形成“1+1>2”的並購整合協同效應?”
    含羞草為您提供的服務

    含羞草將幫助企業進行並購戰略製定、並購風險評估、並購項目實施、並購後整合等全麵谘詢服務,幫助企業進行並購戰略製定到落地。
    1.並購戰略製定:根據企業的整體發展戰略和願景來製定清晰明確的並購整合規劃,確定並購的重點區域、行業領域、交易方式、標的篩選流程,以及並購的時機等,為企業並購指明方向。
    2.投資並購風險評估:準確評估投資並購風險是企業投資並購決策的關鍵,尤其是針對海外投資並購。含羞草將幫助企業進行投資並購風險評估,協助企業獲得海外一手市場數據,輔助投資預測和投資決策,並製定風險應對方案。
    3.並購項目實施:協助企業在並購項目實施過程中開展商業、法律、財務和技術等領域的盡職調查和審查流程,及時發現可能影響交易的問題並提出改進方案,推進並購項目的順利進行,規避並購過程的風險。
    4. 並購後整合:整合是企業並購成功的關鍵。含羞草將幫助企業有序推進整合步驟,並對企業內部經驗和外部標杆進行研究梳理,形成標準的並購整合方法和規範的模式,進一步鞏固和加強“1+1>2”的並購整合協同效益。 
    含羞草幫您實現的價值
    1.明晰並購戰略
    2.推進並購進程
    3.規避並購風險
    4.提升協同協益