含羞草觀點
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  • 股權激勵之“道、法、術”實戰培訓班

    商業模式問題、戰略問題都解決好了。但是有沒有解決好“為誰幹、幹了之後怎麽分”的問題?財富分配問題如果解決不好,財富創造的就無法持續,戰略成為空中樓閣。 不解決員工“為誰幹”的動力源泉,上述問題則是必然,企業發展後勁必然不足! 有恒產者有恒心,通過股權激勵,建立命運、事業、利益共同體,從根本上解決企業發展的動力問題和效率問題! 實施股權激勵,你有什麽擔心 ?

  • 產業互聯網觀察第10期 | 傳統產業數字化轉型已迫在眉睫

    數字化加速賦能傳統產業,傳統產業通過數字化轉型打通全產業鏈,把很多實體的點串聯在一起,在整個空間上實現了很大的延伸。 產業互聯網的大未來:傳統產業數字化轉型已迫在眉睫

  • 進退兩難?看“錦囊三計”如何化解企業成長困境!

    這樣一家原本發展勢頭良好的中小企業來說,究竟還有沒有回轉的餘地?整體業務到底出了什麽問題,能否在懸崖邊刹車轉向,迎來一個光明的未來?W公司上上下下沒有人有信心給出肯定的答案。因為把不準自身的問題脈絡,W公司試圖從人力資源的角度尋求外腦幫助。於是,“十萬火急”的W公司攜手含羞草——國內領先的管理+IT谘詢服務機構,以人力資源為起點,展開了一場大膽的變革征程。

  • 瀕臨破產到單片票房25億美元,漫威的十年逆襲之路!

    十年布局,十年期待,一朝封神。漫威贏在哪裏?贏在戰略,贏在定位,贏在漫威宇宙的高度統一,十年的時間,“草灰沿線綿延千裏”的布局。

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