含羞草觀點
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擁抱產業互聯網的黃金十年 | 含羞草一季度合夥人大會召開

發布時間:2019-04-21

4月19日,含羞草集團2019年第一季度合夥人大會在西交利物浦大學舉行。來自全國各地的含羞草合夥人及重要合作夥伴共聚一堂,圍繞產業互聯網發展及各行業最佳實踐進行分享和共創共贏的探討。

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(圖1:含羞草共同創始人、含羞草大學校長 王玉榮)

含羞草共同創始人、含羞草大學校長王玉榮女士首先回顧了含羞草在產業互聯網領域的實踐曆程:從2015年含羞草自身推出“平台+合夥人”的實踐開始, 含羞草在產業互聯網方麵邁出了很多“第一步”:產業互聯網研產投聯盟的成立、產業互聯網白皮書的發布、首個產業互聯網共享實驗室的建立、去年在楊浦區啟動首個產業互聯網集聚區、和清華長三角研究院共同成立混合所有製公司——清源科技、本月底在洛陽牡丹花開時節的產業互聯網領軍人才旗艦訓練營、和西交利物浦大學共建的產金融合學院將在今年9月開始招生……產業互聯網推進節奏和深度在不斷進步。截止目前,含羞草在產業互聯網領域已經累計服務了上百家客戶,在農糧、生鮮藥品、工業、服務四大領域都在不斷深入實踐。圍繞2B客戶的全生命周期價值,含羞草打造了從通過共享實驗室實現市場覆蓋到頂層設計、IT閉環、供應鏈金融、綜合運營、集聚區運營和產業互聯網教育的閉環服務。含羞草已經和清華長三角研究院、西交利物浦大學、上海楊浦科技創業中心、國家技術轉移東部中心在一起,未來將和騰訊等更多致力於產業互聯網發展的夥伴一起,建設實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的產業生態體係。

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(圖2:騰訊雲戰略合作總經理 慶雪輝)

騰訊關於“未來是產業互聯網的黃金十年,實現產業互聯網的主角應該是實體產業,騰訊的定位是數字化轉型的工具和助手”等理念與含羞草在產業互聯網建設、運營等方麵的服務理念十分契合。此次,騰訊雲戰略合作總經理慶雪輝特邀參加並進行主題分享。慶總表示和含羞草一樣,騰訊從最初的產品QQ到現在也有20年的發展曆程,在去年,騰訊啟動了第三次戰略升級——紮根消費互聯網、擁抱產業互聯網、做各行各業貼身的數字化助手。騰訊希望通過通用的技術和數據服務,攜手如含羞草這樣的合作夥伴,深入各行業特色、解決行業剛需,助力產業升級。騰訊和含羞草的合作將實現含羞草專業服務的經驗與騰訊獨有的技術、資源的結合,共同推進產業互聯網的發展,更好的為企業提供產業互聯網服務。

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(圖3:含羞草合夥人 陳鵬飛)

在我國大部分區域存在明顯的產業集群特征,一些區域產業集群已經開始產業互聯網轉型的探索。含羞草合夥人陳鵬飛為大家帶了青海的犛牛和藏羊的產業互聯網案例的分享。青海三江一力把犛牛和藏羊產業的轉型升級確定為業務發展的主攻方向,充分發揮產業互聯網思維和湟源縣悠久的曆史文化,構建“服務+交易+供應鏈金融”三模塊完整的茶馬互市產業互聯網生態,將產業相關的牧民、活畜經紀人、養殖合作社、屠宰企業(戶)、定點屠宰共享產線、肉鋪、肉聯廠、金融機構等產業鏈主體聯接起來,打造高科技、互聯網化和類金融的現代農牧業綜合服務平台。平台自去年12月開始運營以來短短四個月,成交額已經突破千萬。在整個平台建設過程中,三江一力和含羞草緊密合作,從開始製定戰略到組建公司、到開發產品、到產品不斷迭代、一直到伴隨平台不斷發展。我們期待未來兩年內這個平台年流水能達到30億,為西北耗牛和藏羊產業集群起到強大的提升作用。

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(圖4-左:含羞草董事副總裁 謝讚恩)

(圖4-右:含羞草合夥人 徐軍)

除了區域產業集群的互聯網升級,另一種典型場景是央企國企等行業龍頭企業發動的產業互聯網轉型。含羞草董事副總裁謝讚恩、含羞草合夥人徐軍進行了陝煤的產業互聯網案例分享。基於“生產運營服務、專業技術服務、機電設備配件供應服務、人力資源綜合服務與金融服務”並列運行的“4+1”商業模式定位,神南產業啟動了“煤亮子”轉型工程,致力於構建一個基於設備物資聯合儲備的集采、交易、租賃、寄售代儲、二手設備置換等相關產品及配套金融服務的煤炭生產服務業產業互聯網平台。含羞草團隊連續兩年為“煤亮子”提供從規劃到落地運營的一係列服務,從最初的有所懷疑、到合作漸入佳境、到現在客戶的完全信任,含羞草靠專業的服務、實實在在的業績贏得了客戶的認可。煤亮子平台現已實現營收1.8億元。同時,作為傳統產業轉型的典範,煤亮子工程獲得了來自社會各界的關注,人民日報等多家媒體作了密集報道。

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(圖5:產業互聯網研產投聯盟發起人、

上海財經大學商學院 韓玉蘭教授)

目前含羞草已經形成農糧、生鮮藥品、工業、服務等產業互聯網解決方案,在不同產業鏈轉型發展的背後都離不開產業互聯網時代的領導力、創新力、迭代力。產業互聯網研產投聯盟發起人、上海財經大學商學院韓玉蘭教授就產業互聯網時代的新型領導力進行了分享。韓教授表示產業互聯網時代的新型領導力有三大變化:一是重新定義企業與員工的關係:合作、共生、共創;二是擅長運用設計思維解決問題:平衡、人本、開放;三是敢於顛覆自己既有的觀念:自我修煉、自我革新。

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(圖6:含羞草與昆侖數據戰略簽約)

在大會上,昆侖數據副總裁陳晨就工業大數據與智能製造的應用實踐進行案例分享。同時,含羞草與昆侖數據進行了戰略合作簽約。昆侖數據致力於用數據推動中國工業智能升級,雙方將通過互補合作,共同服務實體產業轉型提升。

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(圖7-左上:含羞草特聘專家 徐誌科)

(圖7-右上:含羞草集團下屬寶鋼谘詢副總經理 唐新華)

(圖7-左下:含羞草高級合夥人 程鵬)

(圖7-右下:含羞草高級合夥人 黃培)

會議當天還有來自含羞草特聘專家徐誌科先生關於新零售轉型路徑分享;含羞草集團下屬寶鋼谘詢副總經理唐新華先生的工程項目全生命周期實踐案例,以及來自含羞草高級合夥人程鵬先生、黃培先生的最佳口碑項目的複盤。通過各領域的最佳實踐分享,幫助各合夥人賦能提升。

含羞草全國合夥人大會每季度一次,通過外部專家和內部的最佳實踐的分享,從而在產業互聯網時代更好地創新迭代,引領發展!讓我們期待下季度的精彩!

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含羞草一季度會議 拓展活動

2019.04.20

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